互联网+农业市场正洗牌,如何快速攻城略地?

2019-08-19 作者:搜狐 科技快播 来源:连接网

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[摘要]7公里成立于2014年12月,为基于saas和仓储物流体系的农资B2B电子商务平台, 通过近年的运作,7公里在行业内独家布局完成了SAAS+TMS+WMS+CRM+商城+线上支付的全闭环体系,形成了从上游厂家到门店采购到配送农户的全面数据留存,为农资供应链的的互联网化、数据化提供了最接地气的解决方案。


农业看起来离互联网最远,但“互联网+农业”却是空间最大、潜力最大的,中国有60多万个村,截止2018年,我国农村户口人数高达5.6亿,占我国人口总数的40.42%,可想而知,互联网+农业的前景有多大。近年来,不少以互联网+农业为主要业务的平台涌现,在各个版块开疆拓土,那么,在市场风云变幻莫测的今天,如今这些互联网+农业企业如今的发展现状如何呢?

2018年1月17日,中国复合肥领军企业金正大斥资20亿打造的农资电商平台农商1号已经停止运营,其京东旗舰店也已关闭。至今,农商1号官网仍然无法正常打开。

对外号称“农资电商领导者”的农一网则随着总部搬迁、高管出走、股权变更、模式推倒从来等事件不断上演,业务大不如前。

农资分销平台田田圈这几年不断被外界质疑,收入“跳水”,历经探索实践、调整策略,最终才确定清晰的发展路径,并在2018年对外发声:初心依旧,从“新”出发。

农业信息商务平台的一亩田自从自吹牛过头被扒皮之后,在舆论中便一直处于相当被动地位,各种看衰声音不绝于耳。历时两年,2019年1月,一亩田获得数亿元C轮融资。

尽管包括农资电商在内的互联网+农业企业受挫不绝于耳,但互联网的浪潮,并没有因为这些而退却,在市场风云瞬间变化的当下,仍有一些企业迎风而上,脱颖而出。

以七公里为代表的B2B电子商务平台

7公里成立于2014年12月,为基于saas和仓储物流体系的农资B2B电子商务平台, 通过近年的运作,7公里在行业内独家布局完成了SAAS+TMS+WMS+CRM+商城+线上支付的全闭环体系,形成了从上游厂家到门店采购到配送农户的全面数据留存,为农资供应链的的互联网化、数据化提供了最接地气的解决方案。

目前,7公里平台已经覆盖陕西、甘肃、新疆三省,连接近万家农资零售店及数百家供应商,并基于统仓共配的模式,布局仓库二十多座,年配送各类化肥产品超过十万吨。

2015年10月公司获得天使轮投资700万人民币,2016年3月获得A轮投资500万美金。2018年,七公里获得慧尔股份战略投资数千万元,且双方已合资成立了新公司“陕西赛媒网络科技有限公司”,用于打造“7H农资产业合伙人”。

以大丰收为代表的互联网农业服务平台

成立于2014年的大丰收,定位于互联网农业服务平台,秉承“提升农业价值”的服务理念,近年来不断完善农业互联网生态体系,打造了“种”“学”“管”“卖”四大核心业务品牌,为广大种植户提供作物全程解决方案。大丰收农业互联网生态体系,为种植户提供包括好技术、好产品、好服务在内的系统全面的从产到销的作物全程解决方案服务。

近年来,大丰收稳抓农业服务这个主流趋势,通过提供全面的农业服务从而实现商业变现。截至目前,平台已累计服务了70万种植大户,覆盖土地面积达6500万亩,农资电商可销售辐射范围已基本实现全国覆盖。

同时,在今年年初,大丰收完成了数亿元的C轮融资,持续领跑产业互联网。在此之前,大丰收已经完成A轮、B轮系列、C轮融资,接二连三地获得资本青睐,商业模式得到市场认证。

以天天学农为代表的互联网农业知识服务平台

天天学农成立于2017年8月,是农业领域的互联网知识付费平台,也是一家农业教育服务公司,天天学农持续通过线上课程教学、线下实操培训、农场定制服务、公益活动等形式多维度服务农民,帮助农民提升种植和生产经营水平,实现优产增收。

自2017年成立以来,已经布局3大学院,12大经济作物课程,签约专家超过1000名,将农民职业教育落地到全国230余个地级市,平台服务用户突破百万。

2018年5月,天天学农获得经纬中国千万级Pre-A轮融资,今年8月,天天学农再获数千万元B轮融资。

短短几年时间,互联网+农业行业已重新洗牌,一些在农业产业链上某一环节具有突出优势的企业,借助互联网新模式强化了优势。归根结底,无外乎抓住了产品与服务这两大核心,在这场激烈的行业竞争中站稳脚跟。

互联网+农业作为国家重点扶持、支持发展的领域,未来发展可想而知,巨大的“蓝海”等待被攻城略地,如何在这场万亿互联网+农业市场竞争里分得一杯羹,是每一个行业者都必须思考的问题。


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